#小資富媽媽 #健人餐廚 #Willy執行長
詩詩老師創業了! 與清華大學學長姐和高雄健人餐廚ㄧ起合作, 於竹北高鐵開賣最熱門的低GI健康餐盒!
#健人餐廚的低GI健康餐盒到底好不好吃呢?
#竹北健人餐廚的餐盒不祇是便當,
更是波希米亞風的網美打卡名店!
舒肥的主食、帶出食材鮮甜的配菜、
健康的7穀飯,
吃過的就一定會再回購。
這次開幕,邀請了史詩上最強大的試吃團隊,
前工研院史清泰院長吃到一粒飯也沒剩下,
台積電資深副總經理金聯舫:「每種都很好吃!」
清華大學MBA丘宏昌執行長:「色香味俱全」
竹北健人餐廚針對科技社群目標市場布局,經營特色強調養生健康、價格親民、主餐多元,尤其餐盒吃起來更有星級飯店等級的有層次美味,透過line@社群線上訂餐之特色需求, 藉以品質控管該店每日限量餐盒的食材及鮮度。
1/6日健人餐廚開幕典禮, 上午11點清大科管院重量級師長領軍共襄盛舉站台加持,清大EMBA校友會主要幹部代表也都親臨現場致賀,清大EMBA校友會副會長並是國璽集團董事長的莊明熙說,清大EMBA校友會群聚來自知名企業高階經理人代表,在國內科技圈學界、業界可謂是一個相當重量級的科技社群,校友們也都大力支持會務各項活動,今日大家百忙中抽空力挺陳詩慧等校友開設健人餐廚竹北店的開幕活動,顯見清大EMBA校友會大家庭內聚向心力相當強,也更是校友們在各自企業經營路上力挺扶持的合作好夥伴 (羅蔚舟記者)。
晚上6點ㄧ元炙燒雞腿限量百份開幕活動, 回饋新竹鄉親。感謝高雄健人餐廚團隊,打造出新竹最美的便當店。本著愛護身邊的人、給最愛的親人朋友健康飲食的初衷,於新竹地區服務所有健康的人、健身的人,以及健忘的人。
誰說健康餐盒都是清淡無味、乏善可陳呢? 健人餐廚讓您體驗一個吃不胖的餐盒,除了吃得安心,還能夠讓您吃的開心、回味無窮!
北區第一間健人餐廚,2021年1月6日開幕了!
地點:竹北市嘉豐一街130號
電話:03-6685770
特設立line@點餐 https://lin.ee/MT2KVCI
讓我們一起守護健康。
祝各位2021年牛轉乾坤,心想事成!
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一位出身台灣的世界頂級菁英
這傢伙到底是何方神聖?讓負責台灣安全的國安會三大巨頭,三個鐘頭從頭到尾聆聽他一個人演講。」
前不久,職掌台灣安全的最高機構國安會,透過管道安排,邀請美國一位具有特殊背景的神秘人物來台,對內部做了一場有關「台海危機處理及危機化解」的專題演講。
現場聆聽者有國安會秘書長莊銘耀、兩位副秘書長,以及海基會、國防部參謀總部等相關主管幹部。 兩個小時的專題演講結束後,與會的不少高階將官、重要幹部等,都對這個身高不滿一百六十公分,模樣並不顯眼的台灣學者充滿疑惑:「這個從英國請來的小個子到底是何來路?能令長官們這麼信他。」
這個人是邱強,道道地地的台灣人:認識他的人都稱呼他「危機處理大師」。拜科技之賜,美國近年冒出不少華裔億萬富翁:不過,邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。 他的專長極為特殊:他開的公司全世界僅此一間,別無他 家!美國企業界封他為「危機大師」。他靠分析風險與化解危機致富,公司共有一千多名各種領域專家,工作只有一項:解決危機。 從三十五歲創立公司至今十四年。 邱強 博士的危機處理公司,總共在十幾個國,處理過一千六百多個不同的危機,從美國三哩島核能掌故、大停電、波斯灣戰爭到俄國核能外洩、土耳其大地震都是這位蜚聲國際 危機 博士的代表作。 除了國際性的危機處理,美國企業家口中的Chung Chiu,更是許多跨國性集98遇到經營危機第一個想到的救世主:包括全球知名比爾.蓋茲的微軟公司、資本額高達兩千億美元猶太人開的石油公司Texaco等世界前五百大公司,都曾經委請這個來自台灣的「 小巨人」:幫忙化解各種經營危機為轉機,到現在,這些大企業的某些老闆仍然與邸強維持良好的互動關係。 雖然身為風險與危機處理公司的總裁,而且是美國知名的華籍億萬富豪,邱強一向很低調,沒必要不接受各種媒體的採訪。
本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講,透過管道安排,在他離台飛美前夕,獨家採訪這位全球獨一無二專靠化解危機致富的億萬富豪。今年四十九歲的邱強,出生書香世家。 父親邱言曦(楠)畢業於日本帝國大學新聞系,一生任職公務員,幹到新聞局副局長退休、之後獲聘為美洲中國時報的首任發行人。
邱強高中考上建中,但他坦承年少輕狂,好玩不愛念書,邱強說:「我玩到連教科書都扔掉了,真是玩得很離譜!」 直到考前三個月,才重新買書苦讀,結果考上清大核子工程系。邱強說:「清華四年最大的收獲,是建立我思考邏輯的底子。」 當年,邱強是掛車尾最後一名考上:畢業時,卻是全班第一名。
之後,他跟一般念理工科的畢業生一樣申請留學,他以百分之一的幸運機率,竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可,厲害的是學校還給他獎學金(只有一個名額)。能打敗那麼多的競爭者獨獲青睞,邱強自己也感到很驚訝。 第一天報到時,他大膽問系主任:「為何會選中我?」系主任笑著回答:「不是你特別優秀,也不是別的學生比較差,最主要的原因是你雖然最後一名考進清大,卻是第一名畢業,我們認為你有潛力!」 邱強念了一年就順利拿到碩士,指導教授認為他資質不錯,攻理工最好也要懂得企管,於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。
邱強在哈佛念完八個月的課程後,獲益良多,他說:「麻管理工學院讓我學習數據分析:哈佛增強我的邏輯概念。還有認識了馬英九和他的老婆周美青,又碰上台灣退出聯合國,那真是一段令人動容的歲月。」 回到麻省理工學院,邱強轉攻機械工程博士,指導教授剛巧是系主任。邱強覺得很幸運,教授讓他率領一組十六名大學生協助做流體力學的實驗:他自謙運氣好,人時地都配合無間,竟然在八個月內,博士論文與實驗一氣呵成,又通過博士面試,使他打破以往紀錄,成為麻省理工學院前無古人、後無來者,第一個也是唯一一個在八個月就獲得博學位的研究生,當時,他才二十四歲(他因身體因素沒服兵役)。
由於表現特別優異,邱強一拿到博士學位,就進入全世界最大的燃燒工程公司當核工程設計師。他運用他博士論文發明的「邱氏定律」,幫公司提升三十%核能發電的功率,第二年立刻被破格拔擢為經理(通常須四十歲左右)。 二十七歲,這個身材矮小的「台灣ㄧㄣ仔」,已經被美國政府核能管制委員 NRC 聘請為三哩島核電外洩首席調查員,帶領十六個核能專家,分析處理這次意外事故造成的危機,以及日後預防化解之道。
這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角,美國政府對這位年僅二十七歲的台灣小伙子,特別刮目相看。 邱強的優越表現,讓許多白人既欽羨又忌妒,在公司也受到一些排擠,因此,當他三十五歲當上有色人種最高職位資深經理,他決定離職。
人才總是不會被埋沒的,市值達三百二十億美金的南加大電力公司,立刻聘請他當副總裁。 當時,南加大電力公司因經營管理不善,股價從二十一美元跌落至十四元,可是高層始終沒發現癥結, 邱強 博士當下向總裁提出,必須立刻做緊急危機處理,否則不僅股價持續下跌,甚至 會危及公司生存。 南加大電力公司總裁撥款四百五十萬美元,讓他成立危機診斷及化解小組,他用了十名各專業領域的精英,花了七個月時間研析處理,對症下藥,公司的營運獲得立即明顯的改善,股價也重新回升到二十一元。
他也因此發現,美國有許多跨國企業,卻沒有一家專門解決危機的公司,於是,他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。
接下來,找上門的大企業是美國第二大的石油公司,當時市值達一千億美金的Texaco。 他們透過南加大電力請邱強幫忙把脈,當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢,導致競爭力薄弱的問題,邱強花了五個月時間,透過科學的數據分析,發現最大的問題出在管理制度﹔而公司知道有危機,卻查不出危機的原因,以及化解的方法。 邱強因為成功幫這些跨國性集團解決危機,連世界猶太人首富開的市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店,也來請他開藥方這次,因為遭逢美國經濟不景氣,存貨又過多,邱強整整花了兩年的時間,才提升了四十五%的業績成長率,雖然時間長了些。猶太首富還是很感激他。
一九八六年,舉世最大的電腦軟體微軟公司,比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥,也親自登門求診。 微軟的病灶跟一般公司不同,微軟的軟體雖然稱霸全世界,但卻有本土語言翻譯的障礙,也就是如何讓「產品當地化並被接受」,而且要比競爭對手快。 邱強透露,他只用三個月的時間,就解決了微軟的「速度危機」,至於是何妙方,他說基於職業道德與商業機密,無法洩漏,否則必須付出高額的賠償。
不過,這位國際公認的「危機化解大師」點出,處理各種不同類型的危機,有一個共通處,就是:什麼是危機?怎麼樣發現危機?如何化危機為轉機? 他目前接的case幾乎都是國際性的集團,而且並非來者不拒,有兩種情況他會婉拒﹔一種是已經病入膏肓﹔一種是因為股價跌落,大股東要求問診,執行者僅為應付做形式上的敷衍。
此外,如果遇上兩家同質性的公司,他一定堅守職業道德,只挑選一家。邱強最著名的代表作之一,是一九九零的美國對伊拉克發動突襲,代號「沙漠風暴」的軍事行動。 邱強首度透露這段秘辛,邱強首度透露這段秘辛,一九九零年9月,他突然接到白宮首席安全顧問約翰史勒辛格的緊急電問他:「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析,並以科學客觀的數據研判哪些危機可能發生?」
五角大廈要他負責「沙漠風暴」行動的「危機數據分析及破解」,邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英,成立秘密七人小組,花了四個月時間,研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的一百二十八種狀況,並針對每一種情況找出化解之道。
周詳的模擬計畫完成後,他親自飛往華盛頓DC,到白宮與約翰史勒辛格報告,並為此在白宮與其他專家開了三次冗長的機密會議。一九九一年一月底,美國決定在 二月二十三日 發動突襲。 約翰史勒辛格又打一通電話給他,請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機﹔這次,邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情況,並提出破解之道。
這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動,完全在美國的掌握之中,在七天之內迅速攻下伊拉克,美軍付出極少的代價,伊拉克卻死傷慘重。 邱強再度透露一個秘辛:「如果伊拉克也有做戰爭危機數據分析及破解」,邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英,成立秘密七人小組,花了四個月時間,危機處理,美國不可能在七日內打完而且美國最擔心的一種情況,伊拉克根本沒有想到。 如果,伊拉克用上這招,美國一定投鼠忌器,這場戰爭不見得會快速打贏。」
當然,美國政府付出一筆相當豐厚的酬勞,邱強在「沙漠風暴行動」的風險分析與危機處理,讓他不僅名利雙收,更提升他公司的國際知名度。
1999年,台灣發生五十年來的七二九超級大停電,台灣透過美國政府能源總署找到他,由當時的經濟部長王志剛聘請他回台成立國際小組,調查大停電危機的原因。
邱強由於成為國際危機化解大師,忙的十年沒回台灣,自己又是台灣人,沒談酬勞就一口答應,而且還率領了十三個博士級精英來台調查。 花了三個月的時間,邱強與他的危機處理小組,終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。
邱強說:「事關國家安全,而且我們也簽了保密協定,所以不透露。」 在國安會的內部演講中,他指出台灣當前有四大危機:軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機.
多數台灣民眾最擔心中共武力犯台﹔邱強卻認為,這種危機機率最小,因為,中共要付出最高的代價,獲益卻最低。 他覺得目前最大的危機反而是信心問題,信心危機台灣付出的成本最大﹔而中共卻不必動一兵一彈,就可輕易達成。
處理過各種不同型態與層面,幾位傑出危機大師說:「不管國家或台灣企業有需要,我一定回來為台灣打拼!」
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【 窺探職場:儲備幹部(ma)真的像大家說得這麼帥嗎? 】
對於許多新鮮人來說,儲備幹部(Management Associate)是夢寐以求的職位。MA作為企業欲栽培的未來中高階經理人,除了高薪、高發展性,更提供良好資源與訓練計畫,能夠在企業的各個部門輪調熟悉多元領域的職務範疇。
這次 Blink 講座邀請到電商Shopee的康傑,以及數位廣告行銷集團 funP 的昀詩,帶領聽眾一窺 MA 的計畫安排、所需的專長特質,以及精彩充實的工作日常!
其實許多儲備幹部的計畫並不會特別限制應徵者的科系背景,擁有企業所需要的特質以及能應對多元領域工作的學習潛力,反而經常才是決勝關鍵。無論你現在就讀的是哪個科系,趕緊把握機會聽昀詩和康傑分享他們的 MA 人生吧!
💡講座大綱
1.最初為何會選擇儲備幹部的職涯?有哪些因素要權衡?
2.整個儲備幹部program是如何安排的?是不是真的會相對快速晉升管理職?
3.怎麼樣的特質、專長適合走儲備幹部這條職涯?一定要很有leadership嗎?
4.儲備幹部常會部門輪調,是如何應對許多不同領域的工作、快速成長?
5.在學期間要如何準備應徵儲備幹部的program?
【講者介紹】
講者:黃康傑|Sea Group - Shopee Management Associate
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經歷:
交通大學 經營管理研究所 / 清大經濟系 畢業
曾任 BCG波⼠頓顧問、奧美集團、國泰金控實習生;14屆ATCC全國亞軍
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簡介:
對於商業價值與社會影響力有⾼度熱情的Problem Solver。求學期間從清⼤走入交大,在思考深度中兼具Tech & Business insights;職涯旅途橫跨⾦控、銀行、整合行銷、⾼科技、管理顧問到了互聯網,在經驗廣度上積攢了豐富Indusrty Know-how,有感於顧問業的方法論與互聯網的敏捷思考可以幫助各產業與學生族群,致⼒於推廣其⽅法論,並期盼在未來中可以持續創造社會影響⼒。
講者:陳昀詩|funP 雲沛創新集團 儲備幹部
台灣大學政治系國際關係組畢業,目前於 funP 雲沛創新集團擔任儲備幹部。
我總是喜歡說自己是非典型的學生,就算是社科院也要嘗試各種實習跟商業競賽。
熱愛探索各種不同的可能性,大學時期也嘗試過品牌、新創、公關的各種實習,
最後我則選擇了提早畢業,來到數位行銷圈打滾,期待迎向未來的各種挑戰。
【活動資訊】
日 期|2019 / 10 / 5(六)
時 間|PM 13:30 — 16:10
地 點|臺北市中正區辛亥路一段7巷4號 (近台電大樓站一號出口)
購票連結 👉 https://www.blink.com.tw/event/1424/
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